Le principe du conseil (consulting) pour votre entreprise est de solliciter l’expertise externe de notre société pour permettre l’amélioration de la performance de votre structure.
Pour ce faire, la mission de consulting se déroule généralement en plusieurs étapes :
- Analyse du besoin en amont – consultation des acteurs
- Préconisations spécifiques
- Accompagnement du changement induit par les préconisations
- Reporting pour faire état des résultats de la mission de conseil
Dans la mesure où le consulting vise l’amélioration de la performance, et que l’ADN de Key Zen Consulting est l’humain, je peux venir vous épauler vous ou votre chargé RH vers les besoins suivants :
- Le management
- L’optimisation de l’organisation
- La conception de projets
- Le développement organisationnel
- La formation ou le perfectionnement de vos salariés
- La gestion humaine des fusions / absorptions
- La cohésion d’équipe – Team Building
- Ressources humaines
Bref, pour chaque problème rencontré avec vos équipes, si vous n’avez pas le temps, si vous souhaitez une nouvelle dynamique et que vous avez essayé sans atteindre vos objectifs, nous sommes là pour vous.
Nous ne sommes pas uniquement réservés aux grandes structures. L’humain est d’autant plus important que l’équipe est réduite. Car dans les PME-TPE, bien souvent, les missions managériales sont déléguées à des personnes expertes d’un savoir-faire et pas forcement formées (voire pas volontaires) pour encadrer une équipe.
D’autre part, une seule personne en mal-être, pas au bon endroit, devient moins efficace, et c’est alors l’ensemble de la structure qui est en danger.
